科进 • 全院指标智能管理系统

方案介绍

为什么在迎评时总是提心吊胆？

为什么国考成绩难以提升？

医院明明投入了大量人力物力，查数据、做分析、写材料、追整改 ...

但成效却始终不显著！

根本原因不在能力，而在于传统的工作方式，已难以支撑高质量发展的管理要求。

面对成百上千个指标，年年都在强调“持续改进”，

大家疲于奔命，却难以聚焦质量本质工作。

要真正实现持续改进与科学管理，

医院需要一套智能、高效、可追溯、可落地的全院指标管理系统，

实现从数据源头到整改闭环的全流程管理，

让质量管理真正变得清晰、主动、可提升！

1、帮助医院摆脱“找问题、追整改”的烦脑: 系统提供“漏斗式问题管理模型”，明确职责分工，帮助医院摆脱“反复找问题、反复追整改”的传统模式，让职能部门从繁琐事务中解放出来，将更多精力用于思考优化与持续改进，实现质量管理真正“可控、可衡量、可提升”。

2、问题精准定位到科室，解决“找不准、改不好”难题: 在传统的质量管理中，指标常常只是为满足国家上报要求而停留在院级统计层面，难以定位到具体科室，导致整改流于表面。科进指标系统支持“国家上报”与“科室精细管理”双重需求，支持院、科及不同周期的目标管理，实现责任明晰、问题可追、整改可落地，切实解决“找不准、改不好”的难题。

3、规范统计口径，实现指标采集规范化: 系统对每项指标的取数来源、采集口径和计算规则全程记录，确保“有据可查、口径清晰、逻辑严谨”。同时支持手工与自动采集结合，数据明细一目了然，便于回溯验证。全过程支撑质控核查与等级评审，提升管理透明度，让每一个结果都经得起推敲。

4、支持多口径管理模式，确保数据准确性: 系统支持“多口径管理模式”，可适配国家上报、院内管理、科室改进等多重需求。不同版本独立存储、互不干扰，既保障数据一致性与完整性，又能灵活应对政策变化与管理要求，并支持不同口径的统计结果全周期一体化展现，确保各类场景下数据均真实、准确、规范、可控。

5、智能整改闭环，优化工作结构，聚焦质量改进: 系统支持指标异常自动识别与任务派发，推动责任科室及时整改。全过程跟踪整改进度与执行效果，形成“发现—整改—追踪—验证”的闭环链条，确保问题可查、责任可追、成效可见，大幅提升质量管理的执行效率与整改闭环能力。

6、指标数据双重分析，问题定位更精准: 系统不仅支持指标统计结果的展示，还支持对明细数据开展多维度深入分析。帮助管理者透过数据表象，看清问题本质，精准查找成因，提升整改的针对性与质量管理的专业深度。

7、一键出具分析报告，减负提效更精准: 系统支持一键生成多维度分析报告，支持“一表多人”模式，涵盖趋势对比、未达标情况、整改成效等关键内容，帮助院级和科室快速掌握指标状态。大幅减轻质控人员的数据整理工作量，让精力从琐碎事务中释放，专注于问题分析与质量改进。

8、减少重复性统计工作，提高数据统计准确性: 系统通过自动化与规范化手段,帮助医院大幅减轻日常重复性统计工作的负担,显著提升整体工作效率。在业务层面,系统内置内容详实、结构清晰的统计口径知识库,结合行业标准与实际应用场景,提供权威、可操作的指标解读与应用指南,帮助医院统一理解口径,规范数据填报与统计口径执行,显著提升指标数据的准确性与一致性。助力医院在数据管理实践中少走弯路,实现更高效、更科学的决策支持与质量提升。

谢谢！

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